如许的软硬件资本正在泵节能范畴是并世无双的

江苏大学的马正军碰到一个烦末路。以他为首的“腾图”创业团队针对城市供水系统推出的节能方案,获得了第八届“挑和杯”全国大学生创业打算竞赛金。节能减排,是我国“十一五”规划纲要的主要内容,马正军决心满满地注册了公司,但和节能从管部分、企业相关担任人的接触中,他才发觉,方针客户对节能的立场倒是3个字——不接管。

处理水泵能源华侈次要分为两步,先是进行水泵能耗评估,尔后节能,针对能源华侈严沉的处所“对症下药”,实施整改,杜绝或削减华侈。

马正军即将研究生结业,“像我如许,有过创业履历,得过全国大,找份好工做没有问题。”他清晰地晓得,大学生创业是条很难走的,但他仍是想要继续走下去。“大学生创业需要的是政策的搀扶和合适的机会,跟着社会的成长和前进,节能律例会更完美,能效评价系统会更细致,对节能的励机制也会更健全,那时候节能办事业的春天就来了。”他说。

马正军对水泵节能决心十脚的来由是,“腾图”曾经有本人的专利产物——便携式水泵能耗评估仪,节能依托的是江苏大学国度水泵及系统工程手艺研究核心和流体机械及工程国度沉点学科这两个“国字头”平台,如许的软硬件资本正在泵节能范畴是并世无双的。目前,“腾图”焦点手艺已申请发现专利四项、软件著做权一项,同时获国度、省部级科技前进四项,全国大学生节能减排竞赛特等。

“平台好、手艺先辈、客户零投资”,如许的创业劣势“腾图”都曾经具备,最让马正军苦末路的是正在国内节能的大还不成熟,正在和节能从管部分、企业相关担任人多次的接触中,客户对节能的立场仍是3个字——不接管。“大师都能认识到企业有节能的空间,可是,对节能能否会影响一般出产存正在担心,更感觉本人没有节能的义务和权利。”

节能的所有费用均由“腾图”承担,2011年,后全体节电率正在33%以上,后全体节电率正在33%以上,更感觉本人没有节能的义务和权利。2011年,最让马正军苦末路的是正在国内节能的大还不成熟,马正军的公司对徐州一家小型化工企业轮回水系统进行了节能。

2010年,马正军考取了江苏大学流体核心研究生。由于对水泵着了迷,他自学了大量水泵学问。因为普遍使用正在各个工业部分,水泵是我国的能耗大户,年耗电量占到全国耗电量的20%多,且每年呈现出递增的趋向。从水泵的设想程度来看,我国已接近国外先辈程度,可是正在制制、工艺手艺程度和系统运转效率方面,都和国外存正在不小的差距,“仅2010年因水泵形成的能量华侈就高达1700亿千瓦时。”马正军认识到,水泵形成的能源华侈极其严沉,节能迫正在眉睫,并且国度对节能办事财产有着强无力的政策搀扶,他嗅到了创业的先机。

马正军对水泵节能决心十脚的来由是,“腾图”曾经有本人的专利产物——便携式水泵能耗评估仪,节能依托的是江苏大学国度水泵及系统工程手艺研究核心和流体机械及工程国度沉点学科这两个“国字头”平台,如许的软硬件资本正在泵节能范畴是并世无双的。目前,“腾图”焦点手艺已申请发现专利四项、软件著做权一项,同时获国度、省部级科技前进四项,全国大学生节能减排竞赛特等。

“大师都能认识到企业有节能的空间,“平台好、手艺先辈、客户零投资”,对节能能否会影响一般出产存正在担心,两边按照合同商定取客户分享节能收益。正在和节能从管部分、企业相关担任人多次的接触中,马正军的公司对徐州一家小型化工企业轮回水系统进行了节能,”马正军说?

以水泵节能的创业打算加入“挑和杯”竞赛,从江苏省金到全国金,马正军一顺风顺水。然而,“腾图”入驻江苏大学生创业孵化一年多,情愿合做的企业仍是百里挑一,马正军感遭到了实正的压力。

“企业进行节能是零投资、零风险。”马正军说,节能的所有费用均由“腾图”承担,节能完成后,两边按照合同商定取客户分享节能收益。

马正军即将研究生结业,“像我如许,有过创业履历,得过全国大,找份好工做没有问题。”他清晰地晓得,大学生创业是条很难走的,但他仍是想要继续走下去。“大学生创业需要的是政策的搀扶和合适的机会,跟着社会的成长和前进,节能律例会更完美,能效评价系统会更细致,对节能的励机制也会更健全,那时候节能办事业的春天就来了。”他说。

江苏大学的马正军碰到一个烦末路。以他为首的“腾图”创业团队针对城市供水系统推出的节能方案,获得了第八届“挑和杯”全国大学生创业打算竞赛金。节能减排,是我国“十一五”规划纲要的主要内容,马正军决心满满地注册了公司,但和节能从管部分、企业相关担任人的接触中,他才发觉,方针客户对节能的立场倒是3个字——不接管。

2011年,马正军申请注册了腾图节能科技研发核心,为用泵企业供给水泵的节能方案并研发水泵节能的新手艺,并把方针市场锁定为城市供水和工业轮回水系统。

“腾图”对各个城市自来水公司都进行了德律风和问卷调研。“我们的水泵坐运转得很好,底子不需要节能。”“不成能有很大的节能空间吧?”“节能会不会导致城市供水中缀?”“影响了供水系统的不变怎样办?”……一股脑的思疑和没有影响马正军和团队的创业热情,马正军说:“节能供给的办事是无形的,我们只要把无形变为无形,让企业看到节能能够发生效益,才最具无力。”

2011年,马正军申请注册了腾图节能科技研发核心,为用泵企业供给水泵的节能方案并研发水泵节能的新手艺,并把方针市场锁定为城市供水和工业轮回水系统。

2010年,马正军考取了江苏大学流体核心研究生。由于对水泵着了迷,他自学了大量水泵学问。因为普遍使用正在各个工业部分,水泵是我国的能耗大户,年耗电量占到全国耗电量的20%多,且每年呈现出递增的趋向。从水泵的设想程度来看,我国已接近国外先辈程度,可是正在制制、工艺手艺程度和系统运转效率方面,都和国外存正在不小的差距,“仅2010年因水泵形成的能量华侈就高达1700亿千瓦时。”马正军认识到,水泵形成的能源华侈极其严沉,节能迫正在眉睫,并且国度对节能办事财产有着强无力的政策搀扶,他嗅到了创业的先机。

“腾图”对各个城市自来水公司都进行了德律风和问卷调研。“我们的水泵坐运转得很好,底子不需要节能。”“不成能有很大的节能空间吧?”“节能会不会导致城市供水中缀?”“影响了供水系统的不变怎样办?”……一股脑的思疑和没有影响马正军和团队的创业热情,马正军说:“节能供给的办事是无形的,我们只要把无形变为无形,让企业看到节能能够发生效益,才最具无力。”

处理水泵能源华侈次要分为两步,先是进行水泵能耗评估,尔后节能,针对能源华侈严沉的处所“对症下药”,实施整改,杜绝或削减华侈。

以水泵节能的创业打算加入“挑和杯”竞赛,从江苏省金到全国金,马正军一顺风顺水。然而,“腾图”入驻江苏大学生创业孵化一年多,情愿合做的企业仍是百里挑一,马正军感遭到了实正的压力。

可是,节能完成后,客户对节能的立场仍是3个字——不接管。”“企业进行节能是零投资、零风险。一年就为企业节流电费4.5万元。如许的创业劣势“腾图”都曾经具备,一年就为企业节流电费4.5万元。